Der Gemeindeentwicklungsplan geht in die nächste Runde:

 

1         Bisherige Arbeitsschritte

Die Gemeinde Schwörstadt hat die LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH (KE) im Januar 2018 mit der Erarbeitung eines Gemeindeentwicklungskonzeptes unter Einbindung der Bürgerschaft beauftragt. Die Arbeitsschritte Bestandsanalyse und Klausurtagung des Gemeinderats sind mittlerweile abgeschlossen.

Die Ergebnisse der Klausurtagung des Gemeinderats sind in einem Klausurtagungsbericht zusammengefasst. Der Bericht wurde dem Gemeinderat in seiner Sitzung am 25. Juli 2018 vorgelegt.

Zur Beteiligung der Bürgerschaft wurden folgende Beteiligungsformate angeboten.

  •    Auftaktveranstaltung: 17. Oktober 2018
  •    Planungswerkstatt: 12. November 2018

Die Ergebnisse der Bürgerbeteiligung wurden in einem Ergebnisbericht zusammengefasst und dem Gemeinderat am 20. Februar 2019 vorgestellt.

 

2         Synopse

In einem weiteren Schritt wurden die Ergebnisse der Klausurtagung des Gemeinderats und die Ideen aus der Bürgerschaft in einer Synopse gegenübergestellt. Dabei wurden die Vorschläge den Handlungsfeldern

  •   Betreuung – Bildung
  •   Sport – Freizeit – Kultur – Erholung
  •   Städtebau - Sanierung  -Wohnen
  •   Gewerbe - Handel - Dienstleistungen
  •   Energie und technische Infrastruktur
  •   Mobilität
  •   Freiraumentwicklung und Umwelt

zugeordnet.

Die Vorschläge aus der Bürgerschaft wurden zur besseren Lesbarkeit zusammengefasst und teilweise sprachlich überarbeitet. Die Synopse zeigt dabei die vielfältigen Überschneidungen, aber auch die Unterschiede zu den Vorstellungen des Gemeinderates auf.

Auf der Grundlage der Synopse haben die KE und die Gemeindeverwaltung einen ersten Entwurf zur Grundstruktur des Gemeindeentwicklungskonzeptes erarbeitet.

 

 

 

 Die Graphik zeigt den Aufbau des Gemeindeentwicklungskonzeptes.

 

Einen besonderen Stellenwert nehmen die so genannten Schlüsselprojekte ein. Dabei handelt es sich um Projekte besonderer Priorität und Wirksamkeit für die Zukunft der Gemeinde Schwörstadt.

Leitsatz

Die Leitsätze beschreiben die strategischen Grundsätze der Gemeindeentwicklung.

Teilziele

Die Teilziele beziehen sich auf Einzelthemen des jeweiligen Handlungsfeldes.

Schlüsselprojekte

Schlüsselprojekte sind solche Vorhaben, die strukturell, gestaltungsbezogen und/oder städtebaulich die Gemeinde nachhaltig prägen. Sie erfordern in der Regel hohe Investitionen und besitzen eine Außenwirkung, die über die Gemeinde Schwörstadt hinausgehen kann.

Projekte und Maßnahmen

Bei den dargestellten Vorschlägen handelt es sich sowohl um investive Projekte und Maßnahmen die die Arbeit der Gemeindeverwaltung betreffen, als auch um Projekte und Maßnahmen, die von privater Seite getragen werden (bürgerschaftlich getragene Projekte, Projekte der Vereine, Investorenprojekte etc.).

In der Gemeinderatssitzung vom 03.07.2019 wurden die Handlungsfelder, die zugeordneten Leitsätze, Teilziele, Schlüsselprojekte sowie Projekte und Maßnahmen dem Gemeinderat vorgestellt. In der anschließenden Diskussion wurden vom Gemeinderat noch einzelne Anregungen vorgebracht. Diese wurden aufgenommen und sind in der nachfolgenden Fassung bereits abgebildet.

Die Ergebnisse aus der Gemeinderatssitzung sind Grundlage zur Erarbeitung des Gemeindeentwicklungskonzepts mit einem Investitionsprogramm, das die Prioritäten zur Umsetzung der Projekte aufzeigt und der Plausibilisierung des Gemeindeentwicklungskonzepts vor dem Hintergrund des finanziellen Handlungsspielraums der Gemeinde dient.

Nachfolgend finden Sie die Synopse, das Investitionsprogramm - Prioritätenliste sowie die Präsentation aus der Gemeinderatssitzung vom 03.07.2019:

Synopse

Investitionsprogramm Prioritätenliste

Präsentation der Sitzung vom 03.07.2019

 

Hinweise:

Die Ampel-Sympole bei der Synopse haben folgende Bedeutung:

grün: bereits umgesetzt

organe: in Umsetzung

rot: noch nicht umgesetzt

Die Zifffern bei den Zielen/Projekten und Maßnahmen finden sich im Investitionsprogramm wieder.

 

 

 

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